PAP企业行利亚德集团企业参访

PAP企业行：利亚德集团企业参访

PAP企业行：利亚德集团企业参访 中国人民大学商学院 近日，中国人民大学商学院MBA项目中心组织“PAP实践项目企业行”活动。

本次参访企业是视听科技领先企业利亚德集团。利亚德光电集团成立于1995年，专注视听科技应用万亿商用民用市场，于2012年在深交所上市。人大MBA PAP企业导师、利亚德集团董事首席运营官姜毅先生当天为参访师生进行了《创新驱动企业发展》主题分享。

参访师生合影

参访师生首先参观了利亚德展示中心，体验了包括高清显示、Micro LED、AR/VR等在内的创新科技应用，实际感受到最尖端的视频科技所带来的视听体验升级。

利亚德集团董事首席运营官姜毅为本次活动做主题分享。他从技术创新与企业经营相互驱动的辩证视角，对利亚德创立25年来的历程进行了回顾、思考与探讨。

从1995年初创到当下，姜毅总结了利亚德经历过的三次商业模式变革：由初创时期的LED研发、生产、销售，到成长期的围绕显示技术科技输出解决方案，再到多元化场景，最后打造成为围绕视听技术的产业平台模式。在这个过程中，姜毅对于在人大商学院MBA实践教学中所得的启示有两点：

第一，对于市场未来需求的精准研判与企业在战略选择时认识到科技成果应用在未来市场中的价值。1995年还是显像管与印刷媒体时代，利亚德的初创团队认为电子显示具备未来大规模应用的价值，因此成为第一批到日本学习LED显示单元先进技术的企业，奠定了其在LED户外显示生产销售行业的初始地位。随后，在LED规模化应用时代，利亚德一直以单一技术的突破领先行业，但技术革新的红利期在行业大发展中逐渐缩短，由四年缩短至半年，新技术就能够在行业竞争中被复制。

第二，技术升级、商业模式升级与企业经营和战略延续性的选择与平衡，是科技公司以及创业公司应该时刻思考的关键命题。利亚德在拓展商业模式过程中，由单LED路线向照明与工程方向发展时，曾遇到规模跃进扩大，现金流吃紧等挑战，这也是促使利亚德回归聚焦以显示为主线的企业经营战略的原因并面临相关挑战。

主题演讲环节

活动最后，人大MBA中心廖赛娟老师做活动总结，并向利亚德集团和姜毅先生致谢。

人大MBA PAP实践项目致力于搭建MBA校园学习与企业实践的桥梁，其中PAP企业行为项目四大主要板块之一，面向全体MBA学生提供实地参访企业并交流、互动的机会。

文：19级I班贺浩驰 刘思明

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