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杨志军携手构建绿色通信产业链

发布时间:2020-01-14 18:41:18 阅读: 来源:汤锅厂家

【赛迪网讯】以“更先进 更高效 更智能”为主题的2012中国绿色产业科技发展论坛3月20日在北京举行。本届论坛是由中电信科(北京)科技发展有限公司承办的中国地区极具专业性与影响力的关注中国绿色产业背景下重点行业节能技术及应用发展的高端论坛之一。在绿色通信产业节能减排应用创新论坛上,中国移动通信集团公司计划建设部节能减排处项目经理杨志军发表了题为“携手推动"绿色行动计划" 构建绿色通信产业链”的演讲,以下是现场实录:

各位领导,各位业界朋友大家下午好,首先解释一下,本来今天发言是节能减排处李海任主任,他临时有会,今天安排我发言,我今天讲一下,很高兴代表中国移动来到这个盛会跟大家分享一下在2012年和过去几年的节能减排一些取得成绩,我今天汇报的题目是携手推动绿色行动计划,构建绿色通信产业林链分了几个部分,首先是简单回顾中国移动在过去几年节能减排方面一个成绩,接下来重点从技术,创新、优化管理三个方面详细阐述一下重点情况,最后是对未来展望。可以说IT行业在过去几年发展非常快,可以说企业发展面临前所未有挑战,但是同时在节能减排领域存在很大潜力,上午包括通信部杨署长都对这方面做了详细的讲述,他们对这方面做了一些详细解释,包括电信同仁也做了详细阐述,确实通信行业在节能减排方面是可以说比较大,更重要是从整个行业和国家来讲,可以作为信息化手段推动整个产业行业全社会转级升级,2007年中国移动就全面启动了节能减排工作,当时我们一个战略行动计划,过去我们都做了详细的汇报,然后绿色行动计划是以绿色为中心,反映了企业与产业社会自然和谐共处的关系,绿色是核心理念代表是节能,节电,节地,节材,环保,五大方面。上面这个图可以简单体现中国移动绿色行动方面一个方法论,总的来讲立足于世界通信产业链,与系统科学的方法不断提升应用的水平,从三个纬度开展工作,从企业自身技术结构和管理三方面去入手,然后从上游供应链联合整个产业链合作伙伴推动继续创新和研发革命,面向下一步也是我们公司战略,面向社会不断扩大个人客户和个人客户生活服务,和对社会服务两个份额比例,发挥信息化节能减排的概念,树立传统工业转型升级和前社会的节能减排,上面的话我从技术、结构和管理三个方面做一个汇报。

这个之前都讲过了,在我们即将发布2012年责任社会报告里面都有一个详细的说明,我就不赘述了,从技术创新来讲我举四个例子,一个是行业标准的制定从2008年开始联合各个工薪产业供应商制定这个,供应设备根据标准2008年是无线网设备和核心网设备做一个突破口。2009年增加了设备,2010年进一步拓展IT设备,同时对2008年标准做了一个滚动更新,2010年做了配套优先设备,整个标准化工作推动网络健康瘦身。下面这个图可以看到经过过去几年工作,七大领域发挥中国移动自己企业的标准,节能的升级标准,这个标准指标主要包括功耗,面积还有重量,能效等等,制定依据就是依据供应商它的设备在中国移动研究院检测的结果,联合供应商产品的目标,标准的发展是结合网络发展,定期更新,我们目前除了在中国移动支撑应用这个标准以外还在通信标准化协会TCC推动商业标准几个行业标准未来的方向推动为国际标准,我们在整个集团中全面进行推动,包括设备,网络规划,工程设计、网络运行管理等等方面,全面推广,不完全统计,目前这个标准在中国移动已经广泛应用,包括主设备,IT设备的,包括配套设备的,通过这个标准可以平均实现每一年度设备的功耗占地面积下降10%以上,同时我们还对这个设备做一个科技标签,我们把这个设备分成A、B、C三板,对不同的设备贴上不同的标签,去鼓励更加低能耗的更加高效的推广应用,第二个创新也是2008年业界共同推出的,绿色包装,相对于传统纸箱包装的话,减少传统包装方式对木材的能耗,用典型的方式替代传统纯木箱的包装,减少消耗,保护森林资源,现在已经拿到包装金奖,这是全世界的最高奖项,可以说是全国的奥斯卡。去年我们联合8家供应商共同推动包装的应用,联合8家供应商包括华为,大堂,世纪中兴,(通货)等等,联合承办了机电产品,承诺2011年2012年要节材7.4万立方米。在过去一年我们的成效是显著的,去年的话全年节约木材是7.4万平方米,相当于少砍伐了森林5.7公顷,后面还有一个数据,这一技术能够推广到全球应用商的话,相当于可以届年节约49万立方米的木材消耗,这个进一步推广潜力也是非常巨大。第三个重点工作去年开展全面部署ICT机房节能改造,降低机房能耗,这也是业界很多供应商重点探讨的主题,这个也是节能改造,包括配套的等等的,去年的话我们是对全网数据机房进行一个普查,对PUE值网络后的一些数据中心做了一个筛选,去年的话开展第一批的机房改造,改造的内容包括包括隔离通报,关闭空调,实施清顺风,还有提高空调水分的散热,提高空调的装机量,等等,通过去年一年改造的话,平均实现改造机房的下降率28%,其中的话精确顺风的话也是我们去年发觉一个最佳实践,这个在解决目前目前传统机房的局部过热问题方面是非常有效的,他这个就是改变传统空调工作方式,我们不在以人为核心,是以机器为核心,以前是先冷环境,再冷设备,改造为先冷设计,再冷环境,把有限的资源分配给最需要制冷的单元,同时这样大大消耗能源降低,保证机房安全可靠。第四案例的话也是过去在大力推动绿色节能,是一个卡类节能,对目前节能环保全球最大的,我们每天各个都会跟手机打交道,手机内的卡跟大家都是相关的,别看这个卡很小,但是我们也可以做,2008年我们就可以推动这个,这个卡对环境有一个影响,其中包括了旧卡新用,就是说以前的旧卡可以通过纯个人化系统对数据进行刷新,重新使用,其中信用卡小卡化,等等,其中信用卡小卡化这个我重点讲一下,目前的话我们通过同供应商一个合作对它的生产线进行改造和升级,所以在一张卡机上实现两张小卡,实现以小卡销售,再在厂家直接回收,这样减少卡资源消耗,运输,印刷等等方面,假如按照每年市场上的采购量,5亿张估算的话,假如全部采用这种小卡,每年可以减少卡使用量白色污染2500吨。刚才汇报的技术节能方面的四个案例,下面主要是对结构优化方面,可以说结构优化节能的话,采用更高顶层设计节能减排工作,我们的结构优化主要是包括四个方面,主要是网络的绿色网络,目前主要按照这种高的标准已经建成全球领先IP化比例高的通讯网络,同时在积极推动虚拟化云计算,同时从根本上提升整个设备的能效,降低能耗,第二个方面打造预设的营销模式,推动这种电动渠道创新,减少这种营业厅的纸质的业务办理,第三建设绿色基础设施,具体来讲大力推广基站和机房的自然冷源,用自然冷源对空调进行降温,来优化结构。最后推广低碳IT业,包括手机音乐,购物通等等,下面重点说一下两个方面一个是新能源,目前国家对新能源比较重视,我们也是有专门能源的论坛,中国移动在过去几年有广泛推动新能源的应用,主要是在机房里面进行应用,比如说小水电的,电池的,等等,刚才中兴领导也讲到了这个,可以说新能源系统优势非常多,我们估计这样,我们利用这种新能源包括太阳能功能,每一套这种供电系统每年提供预设电力差不多5千度左右,这是平均的水平,而且在这种新能源计算里面,而且在比较偏远的地方,那种地方的电网质量不是很好,经常断电,没电,我们在供电保障的同时,可以把多余的电给边区的居民和边防哨所,这也是我们承担社会责任的一个体现。结合到去年底新能源计算,其中在平均海拔4千米高的每年建设2千太阳能基站,目前这是一个非常了不起的成绩,全球最大太阳能基站,下面是一些实例,江苏黄海一个小岛上的基站,还有甘肃燃料电池基站。第二方面通过多样化绿色渠道实现绿色化服务,包括网上营业上,掌上营业厅,还有服务热线,通过这种逐步出户的方式来提高企业和客户价值的双赢,第三是中国移动在管理方面开展的情况,管理是工作的基础和保障,中国移动一直以来重视管理,我们一直在推动人员管理为核心的管理体系。通过这种科学的方法不断完善人力管理体系,左边这个图是管理体系的方法论,包括PPC以此指导中国移动,去年的话从前年开始一直联合行业的第三方中介机构开展能源审计,就是对我们中国移动的工作进行了一个评价,类似于财务审计一样,当然我们是通过这种评价,去年一年的时间做了一个试点,通过对海量数据的抽查和现场的审查,得出一个专业的结论,可以说我们的工作是比较超前的,我们目前也是在摸索人员审计的经验,希望下一步在行业里面能够进一步推广,把传统工业领域能源审计应用到服务业这种行业去,同时在加强能源审计的同时我们还开展能耗评估,稳步推进能源信息系统的建设,刚才他们也讲到了这个,我们大力推动各项工作的建设,我们稍微有所不同我们侧重于集中化方式建设全国集中一个方式,同时去年我们积极开展能源试点工作,相对于联通来讲他们做更超前一些,我们也是积极学习和推动这么一个工作。还有一项是今天上午杨署长也讲到工信部签署了协议,耗电比2008年下降20%,去年要求进行一个综合评估,当时我们也是联合协会和通信企业进行了一个评估,进行了走访,最后将结果上报通信部,可以说得到高度的肯定,最后我们的工作有了突破,工作有了较扎实,不仅提升节能的工作,也提升了经验。刚才从技术方面,结构方向,还有管理典型的应用,回顾了中国移动去年工作方面的做法。

过去面向未来,国家节能减排目标已经非常明确了,包括工信业的规划了,对节能减排工作提出更高的要求,我们中国移动信息化还有运营商在这个信息化推动工业化转型升级运行大环境下,更应该发挥我们的优势,承担我们的社会责任,共同推动整个企业行业还有环境的和谐,我的发言到这里谢谢大家。

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