【新闻】农资分销的资金管理小粒薹草

农资分销的资金管理

全国消息:农资产品分销配送业务，有着广泛的市场前景，是邮政物流业务目前乃至今后拓展的主要市场。面对这一巨大市场，全国许多省 局及下辖各局相继成立了专门机构，农村支局（所）也因地制宜在乡镇、村委会建立了农资分销代办点，形成了一定的分销经营规模。在广大邮政干部职工的努力下，业务发展迅速，给企业带来了一定的经济效益。但从近两年的运作情况来看，还存在一些实际问题，最为突出的是资金方面管理不到位，造成一定程度上的资金流失和潜在风险，这需要引起我们的高度重视。我们在强调抓业务发展的同时，不能无视经营风险、无视经营效益，应采取积极有效的措施确保农资分销资金的管理到位。

对代办点实行二级管理。相关部门、支局（所）负责人应经常深入到各代办点，进行业务上的指导和经营上的监管，防止个别代办员打着邮政的旗号私自到外地采购产品进行销售而积压邮政的产品，或者是将已销售产品所收到的资金挪为己用。对业务发展好的代办点要加强培育和巩固，对存在问题的要加强指导，对严重违规的要给予处罚直至撤销代办资格。

规范农资产品的账务管理。县（市）局应建立农资产品实物总账本和明细账本（设到各所、代办点），支局（所）、代办点同样应该建立好台账，双方都要根据发货单详细登账，记录发货时间、数量、单价和金额。这样既便于管理部门对农资产品的财务管理，搞好成本核算，又可随时掌握和了解农资产品进、销、存情况，为业务经营部门提供基础性业务信息。

加强对农资产品的销售管理。对于经营的各类农资产品，在当地应实行统一的销售价、批发价，防止个别邮政所、个别人员降低价格销售或低于成本销售，这不仅会扰乱邮政的经营市场，也会给企业带来经济损失及负面影响。因此，对这种违规经营行为，要严肃处理，坚决防止和杜绝类似现象发生。

妥善处理好欠费问题。随着业务的发展，农资产品分销配送业务量会越做越大，所涉及的品种逐渐增多，因此，在注重加强对农资产品资金的运用和产品售后资金回笼上缴工作的同时，也应考虑到农民的一些实际经济困难。如何处理好服务“三农”与企业效益的矛盾呢？江苏省峡江县邮政局采取了两项有效措施值得借鉴：一是对所长、乡邮员或相关人员实行缴纳风险金考核，要求欠费不能超过销售总额的 10%，促使他们加强责任心，加强对农资产品经营的管理；二是对欠费用户确定一个合适的欠费周期，最长不超过一个季度，但手续要齐全，用户须在欠费登记本上签字或打欠条，做到有据可查，降低人为风险。

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